扶农政策给台州喷雾器带来生机

  台州喷雾器行业形成于上个世纪七八十年代，最早出现于路桥蓬街、椒江三甲一带。

  “那时的喷雾器十分简单，一些农户家的喷雾器坏了，就送到五金匠那里修补。”椒江区喷雾器行业协会秘书长阮士友说，一些小作坊经过研究，开始生产喷雾器。

  很快，路桥蓬街、椒江三甲一带出现慢慢的变多的喷雾器家庭生产作坊。最鼎盛时，几乎“家家办工厂，户户闻机声”，并不断向周围辐射。

  经过30多年的发展，台州的喷雾器行业已完成了原始积累，形成了从零部件加工到整机生产，再逐步向产业集群发展的趋势，产业高质量发展步伐加快，市场占有率稳步提升。

  据统计，椒江、路桥等地从事喷雾器(机)制作的大小企业近400家，其中规模上企业38家，产值上亿元的企业六七家。

  喷雾器行业的发展，带动了周边相关零部件配套产业的发展。目前，台州已形成铸造、注塑、精加工到整机组装、产品营销售卖一条龙的完整产业链，生产协作社会化程度较高。

  一个产业的发展，往往能解决当地大量的就业问题。喷雾器行业自然也不例外，仅椒江三甲街道一处，就有1万多名从事喷雾器行业的员工，其中20%左右的员工是当地村民。同时，还有不少村民通过参与产品装配、零配件生产等外加工，吸纳富余农村劳动力，增加收入。

  经过几十年的市场“拼杀”，台州已成为中国喷雾器(机)最主要的生产基地。2009年，路桥区、椒江区分别获得“中国喷雾器之都”、“中国喷雾器之乡”称号。

  喷雾器，是一种施药机械，分为农用、医用和其他用途。随着现代园林和休闲农业的发展，喷雾器的需求一直上升。在这样的大背景下，椒江、路桥等地的非公有制企业，开始生产喷雾器。经过几十年的发展，台州慢慢的变成了喷雾器产品的全国重要生产基地，产品远销世界100多个国家和地区。

  数据显示，2014年，仅路桥一地的喷雾器(机)产销量就占了全国总量的30%以上，行业销售总额较2013年增长了20%至30%。

  “在全球经济不景气的情况下，喷雾器行业能保持平稳增长，已经是不错的成绩了。”路桥区植保与清洗机械协会秘书长林夏满说，当然，台州喷雾器行业也面临了严峻挑战。如何积极顺应新的发展环境，进行产业的转型升级，是台州整个喷雾器行业都需要共同思考的问题。

  “中国喷雾器之都的称号，路桥不是空架子。”林夏满说，平常，很多路桥生产的产品投放市场后，往往会被贴上中低端产品的标签，而唯独路桥的喷雾器(机)产品在国内外的认可度却很高，名声也很好。

  国内外的经销商、客户都偏好购买路桥生产的喷雾器，这当然与路桥喷雾器产品的高品质有关。与同种类型的产品相比，路桥生产的喷雾器售价高出10%，并且订单不断。

  “冲着路桥的喷雾器好卖，市面上还有不少商家都打着路桥的幌子叫卖产品。”林夏满说，这些侧面足以说明路桥产的喷雾器的“江湖地位”。

  而这一切，并不是一蹴而就的，路桥的喷雾器(机)也曾面临“质量危机”。1997年，国家质检总局将路桥喷雾器(机)列入区域性产品质量上的问题，引起了各级政府对喷雾器(机)产品质量的重视。

  通过产品质量专项整治和生产企业质量意识的逐步的提升，2000年，路桥成功摘除了区域性产品质量上的问题的帽子。

  此后，路桥喷雾器(机)产品经过更新换代，产品质量、生产的基本工艺和产品科技含量逐年提升。如今，“路桥喷雾器(机)”已成为国内中高质量喷雾器(机)的代名词，2013年，国家监督抽查批次合格率为94.87%，省级监督抽查批次合格率为95.45%。

  椒江作为“中国喷雾器之乡”，也有着和路桥相似的发展轨迹。如今，台州喷雾器(机)生产企业不仅在国内市场举足轻重，更将目光瞄准国际市场，产品出口额逐年上升，产品在欧美等发达国家市场赢得广泛声誉。

  近几年，受2008年以来金融危机的影响，尤其受到互联网的冲击，台州的传统制造业一直很难起色。相比之下，台州喷雾器(机)行业销售额依然以每年20%至30%的速度在增长，抗风险能力较强。

  “平稳增长的背后，既有产品的质量过硬的支撑，也有国家贴农政策的支持。”林夏满说。

  随着国家整体经济实力逐步的提升，对农业的支持力度逐年增加，惠农政策陆续出台。这些对调动农民种地积极性起到了空前的推动作用，农业大发展的机遇已经到来，中国植保机械每年的需求量，以巨额的量在增加。

  “我们看到，随着土地流转的深入开展，传统的一亩三分地种植形式必将被淘汰，大面积农场式种植必将取而代之。”林夏满说，手动喷雾器可能没办法满足现代农业生产的需要，未来，电动喷雾器和机动喷雾器将成为主流。

  在这样的新形势之下，积极调整产品结构势在必行。“企业慢慢的开始认识到这样的一个问题，手工喷雾器将朝着家庭化发展，而在农业生产方面，则将研发喷洒更精准、效率更加高的电动喷雾器和机动喷雾器。”林夏满说。

  喷雾器公司数的剧增，带来了行业发展的不规范：企业间同种类型的产品重复生产，无序竞争严重，为了争夺客户，一台喷雾器利润甚至降到5元左右。

  “这样的故事，几乎每个制造业都会经历。”台州信溢农业机械有限公司董事长尚才初说，无序的恶性竞争对制造业的打击是致命的。

  2006年，敏锐的尚才初早早嗅到了行业里恶性竞争的味道，迅速进行企业战略调整。

  “我们认为，光靠价格来竞争一种产品是远远不足的。”尚才初说，要想留住顾客，归根到底还是要靠品质和品牌。

  出于这样的考虑，台州信溢开始收缩自己的市场，对自己在100多个国家的经销商进行筛选，将其生产的喷雾器(机)定位在了高端市场。

  在调整市场的同时，台州信溢十分注重引进和配有高品质人才，对产品做创新、研发，提升产品品质。

  “信溢生产的产品，价格比同种类型的产品高出30%至40%，但是大家始终非常认可我们的产品和品牌，销量一直很稳定。”尚才初说，一个企业要想得到良性发展，做精做细产品、树立品牌是十分重要的，使自己避免恶性的价格竞争。

  台州特色小镇的最大的特色就是突出制造业特色，创建必须突出制造业的重要性。