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  上市22年来，从原来产能只有100万吨的地方水泥企业，成长为宁夏最大的水泥企业及西北地区最大的混凝土、骨料生产企业，水泥产能、营业收入、净利润等指标增长二三十倍。

  如何把传统水泥厂变身为超级智能工厂？如何通过数字化转型重塑核心竞争力？近日，上海证券报记者走进，与公司董事长王玉林面对面交流，探寻传统企业插上数字化“翅膀”实现华丽蜕变的秘诀。

  今年上半年，实现归属于母企业所有者的净利润1.06亿元，同比大幅度的增加101.24%；扣除非经常性损益的净利润达到7645万元，同比增长168.35%。

  这样一个亮眼的业绩，主要来自于“水泥+”产业链的强力支撑。“我们的主营业务是水泥，这些年来也一直专注做强做优水泥，产能扩大的同时，以‘水泥+’延伸产业链，加快发展油井水泥、固井材料、混凝土、骨料等产业，目前混凝土产能1117万方，骨料产能1100万吨，固井材料产能100万吨。”王玉林说。

  自2003年上市以来，宁夏建材充分的利用长期资金市场进行融资，通过新建、并购重组等方式逐步壮大水泥主业，突破宁夏地域小、人口少的限制，形成了一个跨区域水泥集团。

  “我们通过新建和并购重组壮大水泥主业，旗下已拥有20家企业，并加快实施‘走出去’战略，在宁夏五市及甘肃、内蒙古等省区布局产能，公司总资产突破了100亿元。”王玉林说。

  目前，宁夏建材因产品线丰富，品质、稳定性很高，相关这类的产品被用于多种复杂环境和工程建设项目。“其中，‘赛马’水泥是我们的一款畅销产品，也是中国驰名商标，不仅生产工艺先进、原材料优质，而且经过了精细的操作和品控，具有高强度、耐久性和良好的施工性能。公司产品大范围的应用于铁路、高速公路、水利、机场、桥梁等国家和地方重点工程建设项目。”王玉林说。

  面对基础建材行业产能过剩、需求萎缩等情况，宁夏建材持续开展产业基础再造，聚焦技术创新和研发，自主研发C100高性能混凝土、透水混凝土、金刚砂混凝土、耐高温混凝土、自密实混凝土、1.25低密度固井复合材料、无裂纹水泥等多项新产品。

  “我们还积极地推进错峰生产，促进主产品销量与售价保持稳定，并严控费用开支，实现原煤采购成本与期间费用同步下降。在各项有利因素支撑下，企业经营业绩实现了强势反弹。”王玉林说。

  水泥产业是一个典型的传统产业，且没有技术壁垒。目前，全国有400多家水泥企业，竞争非常充分，相当一部分水泥企业面临转变发展方式与经济转型的挑战。如何在产能收缩、技术进步和环保要求逐步的提升的环境下，打造差异化竞争优势？宁夏建材的答案是三个关键词：高端、绿色、智能。

  “我们积极地推进产品升级换代，做好高端产品，辅之以优质服务，牢牢抓住高价值客户，比如机场、高铁、水利、油井等技术上的含金量要求高的各类重点工程建设项目。”王玉林说，对公司而言，凭借深厚的技术底蕴和稳定可靠的产品质量，能够有效形成比较优势，成功拿下这些大项目。

  因属于资源、能源消耗型行业，近年来，随国家“双碳”战略的持续推进，水泥行业面临严峻的减排压力，必须“逐绿而行”破解困局。

  “多年来，宁夏建材持续加强科技赋能，在原料及燃料替代、废弃物资利用等方面取得不小进步，同时全面推动产品绿色化发展，先后获得‘绿色建材产品’‘低碳产品’等产品认证。”王玉林说，比如银川沙土多、黏土少，公司早期就开始利用煤矸石、粉煤灰替代黏土这种不可再生资源，废料替代技术让企业不受资源约束。

  宁夏建材还探索金属镁渣的综合利用，2024年累计使用金属镁渣约5万吨，节约石灰石资源约4万吨，减排二氧化碳2.4万吨。公司还将满足入窑要求的医疗废弃物投入焚烧，通过高温处理去除二噁英等有害于人体健康的物质，将废弃物燃烧产生的热能回收用于水泥生产。

  作为水泥行业的骨干企业，宁夏建材始终致力于围绕基础建材主业加快智能化转变发展方式与经济转型，率先进行产能减量置换建设，其中吴忠赛马、青水股份二代生产线能耗优、排放低，竞争优势显著，多项指标在行业内处于领跑位置。2024年，吴忠赛马荣获工业与信息化部“2024年卓越级智能工厂”荣誉称号，青水股份也荣获“专精特新”示范企业及建材行业智能工厂称号。

  “智能制造已经到来，我们一定要主动拥抱。对水泥来说，产品形态不可能会发生颠覆性变化，但是品质可以更高、更优、更好，通过学会运用智能技术，把更多工厂改造成智能工厂，重塑生产流程，才能开辟新赛道、抓住新机遇。”王玉林说。

  由宁夏建材所属赛马物联研发的“我找车”平台，是我国建材行业首个制造业与物流业深层次地融合的数字物流平台，以聚焦解决水泥行业物流面临的原材料溯源困难、运输流向管控复杂等痛点。截至目前，“我找车”平台已覆盖全国，累计注册承运商8.9万家，注册车辆194.7万辆，有效推动了宁夏建材数字物流服务效能和平台价值不断提升。

  “我找车”平台，是宁夏建材快速推进数字化转型、培育第二增长曲线的缩影。“我们的数字化转型可以说走在了前列，注重基于企业自身积累的数据资源和场景，破译数字化的经济增长的密码。”王玉林说，目前，企业数字物流、数据中心作为重点培育的新业务，虽然还未形成稳定的利润贡献，但是既赋能了已有的基础材料业务，又蕴含了很多发展机会，公司将保持定力和耐心，继续打造新板块。

  除了数字物流，宁夏建材还抢抓国家“东数西算”重大工程机遇，加快建设绿色，把发展作为打造新质生产力的主攻方向。2024年，企业项目已通过体系认证，共投运1044架机柜，并具备了计算服务、存储服务、安全服务、网络服务、云运营和运维服务以及容器、数据库、应用集成等多项功能，能够完全满足上云服务业务的要求。

  如今，“基础建材+数字化的经济”形成的“双轮”驱动，支撑着宁夏建材业绩可持续增长。宁夏建材资产规模、营业收入、利润等指标总体呈现上升的态势，资产实现保值增值，股东权益得到一定效果保障。

  “我们坚持每年向投资者进行现金分红，共计派发红利20亿元。近十多年来，公司坚持高分红，每年派发现金红利额占当年合并报表中归母净利润的比率均达30%以上，近两年更是达40%以上。下一步，我们将继续保持稳健经营、精细管理，争取以更好的经营业绩回报投资者。”王玉林说。